Odc. #171: Wracamy. [15 minut podcast]

Ostatnim razem nagrywaliśmy z Piotrem ponad 12 miesięcy temu. Była przerwa, celowa przerwa. Teraz wracamy do Was i to dzięki odzewowi jaki dostaliśmy. W tym krótkim odcinku zapowiadamy…. że wracamy (hehe). W zamierzeniach jest powrót do cotygodniowej, krótkiej pogawędki przed mikrofonami. Trzymajcie kciuki by się udało sprostać systematyczności.

W odcinku udział wzięli:
– Wojciech Stępkowski – twitter: @stepkowski
– Piotr Mitura – twitter: @piotrekmitura

Zapraszamy do posłuchania (czas: 00:09:05) Komentarze mile widziane, wręcz pożądane.
Stay tuned !

Subskrybuj w iTunes |  Subskrybuj 15 min. w RSS | Download

(Gdyby nie uruchomił się player poniżej odśwież stronę, albo zrestartuj przeglądarkę. Gdyby to nie pomogło – ściągnij podcast na dysk i słuchaj w jakości Hi – Fi)

W całej Europie sprzedaż bezpośrednia rośnie!

źródło: Flickr, user: GotCredit

Za news.amway.pl

Europejskie Stowarzyszenie Sprzedaży Bezpośredniej SELDIA ogłosiła wyniki za 2016 r.

Sektor sprzedaży bezpośredniej wzrósł w Europie o 3% w 2016 r., osiągając poziom 32,9 mld EUR. Wiodące kategorie to kosmetyki i produkty pielęgnacji ciała oraz suplementy diety. Europa jest trzecim co do wielkości rynkiem sprzedaży bezpośredniej na świecie, z 20% udziałem w sprzedaży. Sektor ten zwiększył tempo rozwoju w całej Europie.

Największe rynki sprzedaży bezpośrednie to: Niemcy – 14,5 mld euro, Francja – 4,1 mld euro, Wielka Brytania – 3,5 mld euro, Włochy – 2,8 mld euro oraz Polska – 1 mld euro. Od kilku lat w Europie sprzedaż bezpośrednia stale się rozwija, a prognozy wskazują na to, że trend ten będzie kontynuowany.

Więcej informacji: TUTAJ. Dane zostały zebrane we współpracy ze Światową Federacją Stowarzyszeń Sprzedaży Bezpośredniej. Link: http://wfdsa.org/global-statistics/

Milenialsi są wyzwaniem – tak mówi Doug DeVos w Rzeczpospolitej

Doug DeVos
Doug DeVos

„Uczestnicy ostatniej konferencji sprzedaży bezpośredniej w Brukseli zwracali też uwagę na wizerunkowe wyzwanie dla branży. Trochę to dziwne, że po tak wielu latach rozwoju sprzedaży bezpośredniej wiele osób nie do końca wie, na czym ona polega.” – pisze „Rzeczpospolita”

„Po części jest tak dlatego, że nie budowaliśmy marek w tradycyjny sposób, czyli poprzez kampanie reklamowe. Wynika to głównie z naszego modelu działania i strategii rynkowej; większość budżetów kierujemy na szkolenia, wsparcie oraz wynagrodzenia dla współpracujących z nami przedsiębiorców.” – wywodzi respons Doug DeVos

Arcyciekawy wywiad z prezesem Amway Dougiem DeVos ukazał się kilka dni wstecz w wydaniu „Rzeczpospolitej”. Zachęcam do przeczytania całości tutaj: LINK RZECZPOSPOLITA
Gdyby jakimś cudem artykuł zniknął z sieci to jest na pewno tutaj: LINK EVERNOTE

Doug DeVos: Na całym świecie rośnie sektor sprzedaży bezpośredniej!

Doug DeVos
Doug DeVos

Jak podaje Amway Newsroom:

Przeżywamy niezwykle ciekawy okres w sektorze sprzedaży bezpośredniej.

W 2015 roku 103 miliony ludzi zaangażowanych w naszej branży na całym świecie wygenerowało sprzedaż na poziomie 183 miliardów dolarów. Zgodnie z danymi szóstego corocznego Światowego Raportu Amway na temat Przedsiębiorczości wzrasta globalnie zainteresowanie ludzi rozpoczęciem własnego biznesu. Według danych z raportu Amway 75 procent z blisko 55 tys ankietowanych pochodzącyh z 44 krajów pozytywnie odniosło się do idei przedsiębiorczości.

Powinno się to przełożyć na możliwości rozwoju branży. Pełne wykorzystanie tego pozytywnego trendu wymaga od nas jednak odniesienia się do kilku ważnych kwestii.

Po pierwsze, musimy tworzyć lepsze możliwości uzyskiwania przychodów . Większość osób traktuje pracę w sprzedaży bezpośredniej jako dodatkowe zajęcie przynoszące dodatkowy dochód. Jednak wymaga to od nich ciężkiej i bardzo często wielogodzinnej pracy. Rzadko jest to droga do szybkiego wzbogacenia się. Różnica pomiędzy oczekiwaniami, a rzeczywistymi przychodami rodzi niezadowolenie, które wpływa negatywnie na postrzeganie branży. Dlatego tak istotne staje się właściwe określenie oczekiwań osób, które chciałyby się tym zajmować.

Po drugie, musimy rzetelnie mówić o naszej branży. Jesteśmy postrzegani w niewłaściwy sposób. Wszechobecne są błędne przekonania dotyczące sprzedaży bezpośredniej. Dotyczy to sprzedawanych przez nas produktów, sposobu, w jaki ludzie zarabiają pieniądze oraz tego, co odróżnia usankcjonowaną sprzedaż bezpośrednią od nielegalnych działań. Wyjaśnienie kim jesteśmy i jak działa nasz biznes jest obszarem, który wymaga poprawy.

Po trzecie, musimy mocniej budować naszą ofertę produktową. Firmy sprzedaży bezpośredniej oferują wysokiej jakości, wyjątkowe produkty. Musimy to bardziej podkreślać zazanaczając równocześnie, że w tej branży nie zarabia się pieniedzy aż do momentu, w którym produkt nie zostanie sprzedany.

Kończąc, będziemy kontynuować ochronę praw konsumentów oraz w pełni wykorzystywać możliwości służące poprawie zasad funkcjonowania branży.Wzmożemy także wysiłki w edukacji konsumentów na ten temat.

Jednocześnie nadal będziemy współpracować z agendami rządowymi w celu jasnego określenia wymagań dotyczących sprzedaży bezpośredniej.To pomoże ludziom w pełni zrozumieć naszą branżę i zbudować do niej większe zaufanie.

Właśnie w celu budowania większego zaufania rynku, WFDSA przedstawiła strategiczne ramy działania, które dotyczą wielu spośród wymienionych kwestii. Pracujemy nad tym, by poprawić sposób prezentacji branży, lepiej pokazywać osobom poszukującym alternatywnych sposobów zarobkowania promowane przez nas wartości, bezpośrednio stawić czoła nieporozumieniom i błędnym przekonaniom wokół sprzedaży bezpośredniej. Firmy z branży muszą się zjednoczyć, by razem osiągnąć te cele. To nasza wspólna odpowiedziałność, aby znaleźć sposób, by działać lepiej.Takie podejście może nam tylko pomóc wykorzystać obecne, pozytwne dla nas trendy, aby dobrze prosperować w przyszłości.